*SHINE*

Finalizando este maravilloso libro, nos encontramos con la cuarta conversación de liderazgo: "Para ser un gran líder, primero hay que ser una gran persona"

Y no puedo estar más de acuerdo con este mensaje, definitivamente todo comienza en nosotros, en que tipo de personas somos y de que forma nos proyectamos hacia los demás, de hecho hace poco leí un artículo donde se manifestaban las diferencias entre un jefe y un líder y la más notorias eran las siguientes:

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• A los líderes, el poder se lo da la gente (sus seguidores), mientras que los jefes imponen su autoridad; independientemente de las preferencias del grupo que dirige.
• Los jefes dan órdenes, los líderes inspiran y dan ejemplos a seguir.
• Un líder es más eficaz que un jefe.
• Los jefes no son los encargados de velar por el bienestar de las personas, pero los líderes toman en cuenta el bienestar de sus seguidores.

Entendiendo esto, cuando te conviertes en una gran persona, la gente te seguirá porque los inspiras, porque ven muchas cosas buenas en ti que pueden imitar y que más allá de recibir ordenes tuyas, se alinean contigo en la búsqueda de un bien común...

Pero ya basta de mis apreciaciones personales, ahora voy a comentarles un poco de esta última conversación que es sostenida con Jet, un masajista terapéutico que nos muestra como convertirnos en una gran persona antes de ser un líder.



Al igual que en las anteriores conversaciones, el acrónimo que nos presenta Jet es "SHINE", "BRILLAR" en su traducción al español, así que estas serian las cinco reglas a seguir:

• Saber percibir: Percibir con claridad las condiciones y las circunstancias que nos rodean, es decir, interpretar y gestionar de la forma correcta nuestra percepción de la realidad.  Esto punto es muy personal desde mi punto de vista, ya que cada uno de nosotros acumula experiencias diferentes, tenemos creencias diferentes que nos hacen percibir las cosas de una manera distinta... "El liderazgo consiste en desarrollar altos niveles de autoconciencia y en pensar de manera constante en la precisión de tu pensamiento"
• Hacer ejercicio y cuidar la salud: Ejercitarnos y comer de forma saludable son elementos indispensables para que nuestro cuerpo se encuentre en armonía con nuestra mente.
• Inspiración: "un día sin inspiración, sin entusiasmo, es un día no vivido plenamente"... ¿Como puedes inspirar y motivar a tus compañeros en el trabajo o a tus clientes si tu mismo no tienes entusiasmo ni energía?  La inspiración se contagia, debemos sentirla nosotros para poder transmitirla a los demás, apoyarnos en elementos como la música, leer un buen libro o desarrollar las actividades que nos apasionan, nos ayuda a mantener altos niveles de inspiración en nuestras vidas.
• Nutrir los lazos familiares:  "Unos cimientos fuertes en casa, te ayudarán a obtener unos resultados fuertes y sólidos en el trabajo"
• Elevar tu estilo de vida: "Vive la vida a lo grande. Solo se vive una vez, así que ¿por qué no disfrutar al máximo?" ... Todos los días debemos procurar una mejora en nuestro estilo de vida, desear cosas buenas es algo normal, es agradable tener cosas buenas! sin embargo, me quedo con esta frase... "Llevar un estilo de vida placentero es una experiencia de los más agradable.  Pero es mucho más inteligente preocuparse por lo que eres como ser humano... Más importante incluso que nuestra transformación personal es la huella que dejamos como líderes"

En resumen, me pareció un libro muy interesante, con muchos consejos valiosos a ser aplicados en la cotidianidad de nuestras vidas y en nuestro entorno laboral, centrado en la idea principal de convertirnos en líderes no importando la poción en la que nos encontremos o la labor que desempeñemos.  En mi caso particular, pondré en practica muchos de estos consejos, buscando convertirme en una líder sin cargo excepcional.

"SERVE"

Siguiendo el recorrido de nuestro amigo Blake llegamos a la tercera conversación donde nos encontramos con un hombre llamado Jackson quien había sido un gran empresario, era el director ejecutivo de una millonaria empresa tecnológica con más de veinticinco mil empleados a su cargo, hace algunos años decidió dejar su vida como empresario y se dedicó a su pasión, la jardinería.

“Cuanto más profundas sean tus relaciones más fuerte será tu liderazgo” Jackson nos dice que la cable de los negocios esta en las personas, clientes y empleados, una empresa es una iniciativa humana que une a varias personas a un sueño maravilloso que las anima a expresar su talento al máximo y aportar un valor a aquellos a lo que sirven, el ingrediente más importante del éxito es llevarse bien con los demás.

Con tanta tecnología, el correo, el celular, se supone que todas estas herramientas están originadas para comunicarnos con las personas pero no sé hasta qué punto sea eso cierto, debido a que se ha formado una barrera en la verdadera comunicación ya que la mayor parte de nuestro tiempo no prestamos atención a las personas si no a los aparatos electrónicos, olvidando que la clave está en las conexiones humanas, en cuanto más fuertes sean tus los lazos entre tus compañeros y por supuesto tus clientes mejores serán los resultados. “En cuanto más alto sea el objetivo más necesitaras la ayuda de tus compañeros para cumplir con tu misión”

La calidad de una empresa depende de la calidad de las relaciones de sus trabajadores.

Jackson nos da cinco principios por medio del acrónimo “SERVE”  que significa servir, para relacionarnos de una maneja espectacular con nuestros compañeros la primera letra del acrónimo hace referencia a:

• Servicial: nos dice que hay que dar más de lo que nuestro salario exige, ser servicial es la clave para fortalecer nuestro lazos laborales, nuestros lazos de negocio, nuestros lazos de amistad.

        “El que no sirve para servir, no sirve para vivir” Madre Teresa de Calcuta.

•  Escuchar, para crear relaciones humanas de primera clase no basta solamente con ser servicial, sino que tendrás que aprender a comprender  muy bien a los demás. Habla menos y escucha más. Escuchar es esperar que la otra persona termine de hablar para así dar tu opinión, nuestro ego grita sin tener oídos para realmente escuchar a la persona que nos habla. 

          “para saber hablar es preciso saber escuchar” Plutarco.

•  Relacionarse, sal ahí afuera y conéctate con tus compañeros y clientes, en cuanto empieces a relacionarte con las personas recibirás resultados positivos y victorias que ni siquiera esperabas. Es esencial conocer los gustos de tus compañeros y clientes, conocerlos un poco más, hacerles saber que tu estas con ellos.

“El éxito de cualquier relación radica en que tan alineados están los gustos e intereses de las partes”. Jorge Gonzales Moore.

•  Valorar la diversión, la gran parte del mundo piensa que el trabajo es algo muy serio, si te diviertes realizando tu trabajo tu productividad mejorará, si te diviertes te implicas más en lo que haces, si te diviertes colaboraras más, cuando las personas se divierten la energía de la organización aumentara más.

        “Nunca tuve un día de trabajo en mi vida, todo era diversión” Thomas A. Edison

• Estimar y cuidar, ofrecer a los que te rodean una sonrisa una palabra de ánimo o un gesto amable, ayuda a los demás a cumplir sus objetivos y los demás te ayudaran a cumplir cada uno de los suyos, ley de la reciprocidad.

“El militar es una planta que hay que cuidar con esmero para que no dé sus frutos”. Jacques Tati

SPARK

Continuando con la segunda conversación del libro, en esta oportunidad Robin Sharma  conversa  con un ex deportista que trabaja en una tienda de esquís, la principal enseñanza es las épocas de turbulencias crean grandes lideres,  las situaciones difíciles son pasajeras y siempre una persona fuerte va estar ahí, los retos que se nos presentan en esos momentos tanto en el trabajo como en la vida son oportunidades magnificas para transformar el desastre en éxito. El miedo que sienten las personas cuando salen de su zona de confort hace que sus limites se expandan, es decir esa expansión no solo se define en un trabajo mucho mejor, también es rendimiento mucho mejor en todas la áreas de la vida.

Los momentos difíciles son los que en realidad revelan de que esta hecho y que clase de líder es, los nuevos tiempo requieren de técnicas novedosas y diferentes, adaptarse constantemente al cambio, transformar el miedo en fuerza, arriesgarse por mejores oportunidades.
En el acrónimo SPARK (Sinceridad, Priorizar, Adversidad, Responder, Kudos) que hace referencia a lo planteado anteriormente.

Las cinco reglas con el acrónimo SPARK:

• Sinceridad: Debe ser un comunicador claro y absolutamente sincero, generar un ambiente donde los empleados puedan ser honestos con cuestionamiento critico pero respetuosos.
• Priorizar: Los lideres en estos tiempos de tanta distracción no deben perder el norte, mantenerse siempre centrados en lo importante, estar enfocados en la meta que queremos, tener disciplina necesaria para permanecer firmes.
• Adversidad: Crea oportunidad, todo problema lleva consigo una oportunidad, por mas complejo que sea, consiste en aprovechar los tiempos difíciles para utilizarlos a favor propio.
• Responder: Cuando llegan los problemas hay que responder y no reaccionar, dejar de preocuparse por lo que no puede controlar y dedicarse a mejorar lo que este al alcance.
• Kudos : Es un termino en ingles que significa engrandecer o reconocimiento, hace referencia cuando el líder inspira a los demás, los motiva, aplaude cuando los demás hacen las cosas bien.

Un líder tiene que tener en cuenta como va actuar en tiempos difíciles, por eso continuación dejo tips para ser un líder en tiempos de crisis:

1. Escuchar: Conocer la perspectiva de sus stakeholders, ayudara a dar respuesta mas oportuna a sus necesidades y posibles dudad.
2. Reconocer: Tomar el control de las equivocaciones del equipo y aceptar las consecuencias minimizando los posibles efectos.
3. Ser tu mismo: Contar la historia de forma honesta y compartir con el equipo su equivocación.
4. Planear: Identifica una solución, planear objetivos.
5. Comunicar: La gran mayoría de los problemas internos pueden solucionarse con una comunicación adecuada.
6. Orientarse a servir: Preocuparse por el equipo y mostrase dispuesto a ayudar, esto evita que el pánico se extienda en la organización.
7. Compartir la ansiedad: Un buen líder sabe transformar los tiempos difíciles en oportunidades, comienza por motivar a los miembros del equipo.
8. Ser Preciso: Definir de forma precisa lo que desea y motivar a los colaboradores a alcanzar las metas.
9. Empatizar: Conocer el perfil de las personas y encontrar la mejor forma de ayudarlos a ser mas productivos, recordar que será difícil que todos tengan las mismas motivaciones.
10. Relajarse: Los días de resolver la crisis con mas conflicto han terminado, así que evitar que los colaboradores se preocupen por su humor y enfocar su concentración en alcanzar las metas.

IMAGE!!!

Paseando por la primera conversación de nuestro libro, me tope con una serie de reflexiones del autor que cada vez perfilan más al líder de una forma diferente a las definiciones tradicionales, ante todo un líder  que busca dar lo mejor de sí mismo y que asume cada trabajo como si fuera el más importante del mundo,  encontrando el éxito mediante su perseverancia y siempre alejado de las excusas.

Me parece bastante interesante la manera en la que el autor concibe un algoritmo para el liderazgo, para ser recordado de una manera sencilla por todo aquel que quiera adentrarse en este mundo y convertirse en un líder sin cargo; el acrónimo IMAGE (Innovación, Maestría, Autenticidad, Gran valor en los negocios y Etica).  A continuación me gustaría compartir con ustedes mi apreciación frente a cada una de estas palabras que encierran el secreto de un camino seguro al éxito en el liderazgo:

Innovación: "Dejar todo siempre mejor de lo que lo encontraste"

Maestría: "Ser tan bueno que la gente no lo pueda ignorar, dar siempre lo mejor de uno mismo derrumbando los muros internos entre ti y tu genialidad"

Autenticidad: "Tu capacidad de influir y hacer una contribución a los demás surge de quien eres como persona no de la autoridad que te otorgue tu posición en el organigrama de una empresa... Liderazgo consiste en creer en ti mismo cuando nadie cree en ti, manteniendote fiel a lo que eres y a lo que defiendes"

Gran Valor en los Negocios: "Todos tenemos una mina interior que anhela ser explotada, superarte ante el miedo manteniéndote fiel a la meta y con la fuerza suficiente para seguir dando lo mejor de ti mismo"

Etica: "Ser honesto, ser digno de confianza y tratar a los demás como nos gustaría que nos trataran a nosotros, no hacer nada que manche tu integridad como líder sin cargo. La gente acudirá a ti o huirá de ti según tu reputación"

En términos generales, "IMAGE" resume lo geniales que podemos ser y nos enseña como llegar a serlo!

Todo empieza por cambiarnos a nosotros mismos, si queremos llegar a ser líderes en todas nuestras tareas diarias y así poco a poco cambiar nuestro mundo y el mundo de las personas que nos rodean, ya que los pequeños actos que hacemos ahora serán grandes resultados en un futuro, de acuerdo con la lectura los líderes son esas personas que están dispuestas a hacer lo que los fracasados no, aunque tampoco sea de su gusto, los líderes saben diferenciar las cosas buenas que genere un beneficio a futuro, usan la motivación para darse animo a sí mismos y a las personas que los rodean para llevar a cabo sus tareas con el mayor compromiso y responsabilidad con un alto desempeñando en sus labores. 

Sin importar que las actividades que hacen no sean de su mayor gusto lo que se diferencia de los fracasados es que los líderes siempre van a realizar estas actividades o tareas con una actitud positiva y ganadora  sin importar lo común que pueda verse a los ojos de los demás, ya que ellos siempre ven su trabajo y sus labores diarias como algo grande y magnifico que buscan hacerlas lo mejor posible sin importar mas nada, día a día se preguntan como hacerlo mejor que ayer  

El éxito, tanto en los negocios como en la vida personal es algo que se crea constantemente, es el resultado garantizado de una serie deliberada de acciones que cualquiera puede realizar.

Inicialmente el libro nos vende la idea de ejercer el liderazgo desde cualquier oficio, rol o posición que ocupemos en nuestra vida ya sea en el ámbito personal o profesional.  Un líder se construye a partir de la autoeducación y el aprendizaje constante;  la fuerza de sus convicciones, sus valores y un gran respeto hacia si mismo.  Considero entonces que el éxito en todo lo que emprendamos proviene de nuestra capacidad de encontrar ese líder interno que todos llevamos y así mismo de nuestra capacidad de ver rasgos de liderazgo en los que nos rodean,  haciéndonos todos responsables del cumplimiento de los objetivos propuestos por la organización si nos encontramos en un entorno laboral o de nuestros propios objetivos en un entorno personal.

"Encontrar el centro de la fuerza dentro de uno mismo es a la larga la mejor contribución que podemos realizar hacía los demás" - Rollo May

Hola a todos!!!

Hace poco comencé a leer el libro titulado "El líder que no tenia cargo" de Robin Sharma y me gustaría comenzar este blog, comentando mis primeras impresiones en relación a esta lectura. 

Espero que mis comentarios en este lugar motiven a más a personas a leer este libro que desde mi punto de vista, ofrece una perspectiva diferente pero al mismo tiempo muy interesante sobre el liderazgo en su plena definición.

Robin Sharma nos conduce a través de cuatro conversaciones y 20 reglas para ejercer el liderazgo que se derivan de las mismas.  Mi intención a través de este blog, es compartir con el publico cuales de esas reglas me han resultado más interesantes y cual es mi punto de vista frente a cada uno de ellos.